Maskinmestrenes Forening har rundet 14.000 medlemmer

’Det er glædeligt at se, at medlemsvæksten fortsætter, men det er ikke et mål i sig selv. På 10 år er antallet af medlemmer steget med 50 procent, og det er jo fordi, at samfundet og erhvervslivet har brug for maskinmestre’, siger formand Lars Have Hansen til dagens gode nyhed.

’De grønne investeringer i samfundet skaber behov for 290.000 ekstra årsværk de næste ti år, og det er blandt andre maskinmestre, der bliver endnu større efterspørgsel på. Maskinmestre spiller en central rolle i den bæredygtige og grønne omstilling. De har mange essentielle og værdsatte kompetencer med sig i rygsækken’.

Dansk Energi har netop udgivet konsekvensanalysen ’Beskæftigelseseffekter af investeringerne i den grønne omstilling’, som skildrer, hvordan klimaindsatsen og arbejdskraften går hånd i hånd.

Maskinmestrenes Forening er DIT faglige fællesskab, og du er altid velkommen til at kontakte os. Det er medlemmerne, som skaber foreningen, så tak for jer. Lad os sammen fortsætte den gunstige udvikling med udgangspunkt i MF´s motto: OPAD OG FREMAD!

Er ansættelsesklausulen gyldig?

Den 1. januar 2016 kom der nye regler for konkurrence- og kundeklausuler, der blandt andet skærpede gyldighedsbetingelserne for klausulerne.

Maskinmestrenes Forening ser jævnligt eksempler på, at der mellem arbejdsgiver og medarbejder er indgået aftaler om sådanne klausuler, der ikke opfylder betingelserne i lovgivningen og dermed er ugyldige. 

Nye og gamle klausuler
Hvis der er indgået en aftale om en konkurrence- eller kundeklausul inden den 1. januar 2016, vil klausulen stadig være omfattet af de gamle regler i funktionærlovens §§ 18 og 18a og ikke være underlagt de samme gyldighedsbetingelser, som er beskrevet i denne artikel. 
Konkurrence- og kundeklausuler aftalt efter denne dato er omfattet af de nye regler i ansættelsesklausulloven. Gyldighedsbetingelserne for ansættelsesklausuler gælder kun for lønmodtagere – direktører og selvstændige erhvervsdrivende falder, med enkelte undtagelser, uden for lovens anvendelsesområde.

Hvad skal du være særlig opmærksom på?
Hvis du bliver præsenteret for en ny ansættelseskontrakt med en konkurrence- og/eller kundeklausul, kan det godt betale sig at være opmærksom på følgende gyldighedsbetingelser:

  • Klausulen må ikke være gældende længere tid end 12 måneder efter fratræden – 6 måneder hvis der er tale om en kombineret konkurrence- og kundeklausul.
  • Medarbejderen skal kompenseres med minimum 40% af sin månedsløn i klausulperioden – 60 % hvis klausulen har en løbetid på mere en 6 måneder, eller der er tale om en kombineret konkurrence- og kundeklausul. Beløbende kan nedsættes, hvis medarbejderen får andet passende arbejde. Dog skal de første 2 måneders kompensation udbetales ved fratræden som et engangsbeløb.
  • Særligt for konkurrenceklausuler: Medarbejderen skal indtage en helt særligt betroet stilling, og det skal skriftligt fremgå, hvorfor det er nødvendigt at indgå aftale om en konkurrenceklausul.
  • Særligt for kundeklausuler: Klausulen må kun vedrøre kunder og forretningsforbindelser, som medarbejderen selv har haft forretningsmæssig forbindelse med de seneste 12 måneder før opsigelsestidspunktet.

Hvis klausulen er ugyldig
Konsekvensen ved, at en ansættelsesklausul ikke opfylder gyldighedsbetingelserne, er, at den bliver ugyldig i sin helhed. Dette indebærer, at en virksomhed ikke har den konkurrencebeskyttelse, som virksomheden måske havde regnet med, da medarbejderen kan tage konkurrerende ansættelse med det samme efter fratræden. Medarbejderen kan også stå i en uheldig situation, hvor medarbejderen gennem hele klausulperioden har rettet sig efter den ugyldige klausul med forventning om at blive kompenseret herfor. Medarbejderen har nemlig ikke ret til økonomisk kompensation for en klausul, der er ugyldig. Både virksomheden og medarbejderen kan altså have en interesse i, at der enten bliver rettet op på fejlen, eller at man er enige om at lade klausulen bortfalde. 

Er der aftalt en ugyldig klausul, er medarbejderen ikke bundet af den. Da en ansættelsesklausul ofte har en bestemmelse om konventionalbod – en slags tabsuafhængig erstatning – skal man som medarbejder dog være fuldstændig sikker på, at en klausul er ugyldig, før man vælger at handle i strid med den. Ellers kan det blive en dyr affære.

Er du i tvivl om gyldigheden af en ansættelsesklausul, så kontakt Maskinmestrenes Forening.

Af Christian Bonne Rasmussen, juridisk konsulent

Aftale om besætningsskift ophører og udfases

Med virkning fra i morgen – 15. oktober – ophører den særlige aftale om håndtering af besætningsskift under Corona-krisen. Maskinmestrenes Forening, Metal Maritime og Danske Rederier har indgået aftale om særordningens ophør og udfasning, så overenskomstvilkårene igen bliver gældende.

Af Lars Have Hansen, formand for Maskinmestrenes Forening & Ole Philipsen, formand for Metal Maritime

De akut opståede problemer for besætningsskift som følge af Covid-19 pandemien i foråret er overstået, og dermed er tiden inde til at vende tilbage til de normale, overenskomstmæssige indgåede regler for besætningsskift og regler for ude- og hjemmeperioder.

Maskinmestrenes Forening, Metal Maritime og Danske Rederier har aftalt, at særaftalen fra i foråret ophører i morgen, torsdag 15. oktober. I forbindelse med aftalens ophør, har parterne aftalt, hvordan den over de kommende par måneder udfases, og de oprindeligt aftalte overenskomstvilkår igen træder i kraft.

Kompleks problemstilling
Den nye aftale beskriver, hvorledes overgangsfasen håndteres i forhold til den enkelte søfarendes situation – om man er ude eller hjemme, og om man er indenfor eller udenfor normal ude/hjemme periode. Problemstillingen er, ligesom da særaftalen blev indgået, kompleks.

Vi forventer, at forårets særaftale vil være endeligt udfaset i løbet af december. Og som det fremgår af den nye aftale, gøres det endelige regnskab for straffridøgn herefter op. Først når den endelige opgørelse foreligger, vil det være muligt at afklare, hvordan puljen af straffridøgn fordeles.

Da vi i foråret stod overfor en akut opstået situation, var vi fra de to overenskomstbærende, faglige organisationer indstillet på at udvise ansvarlighed og velvilje i en meget usikker situation for erhvervet og beskæftigelsen.

Nu ser vi frem til, at overenskomstaftalernes regler igen bliver gældende, og vi ved årets udgang kan afklare den endelige fordeling af puljen af straffridøgn.

Se den indgåede aftale:
Ophør og udfasning af aftale om besætningsskift – klik her. 

Tidligere artikler om emnet:
Aftale med Danske Rederier om løsning af besætningsskift under Corona-krisen april 2020 – klik her.

Det digitale skib

I starten af ugen bød Maskinmestrenes Forening velkommen til et webinar i samarbejde med Skibsteknisk Selskab. 104 maskinmestre og skibsingeniører var samlet virtuelt for at høre om ‘Det digitale skib’. 

Inden for skibsfarten er vejen til økonomisk optimering nu ved også at blive digital eksempelvis gennem realtidsoptimering af brændstofforbrug og transittid ved at anvende den bedst passende rute og hastighed, optimering af skibets oppetid med optimeret reparation eller udskiftning af defekt udstyr, inden det går i stykker, med gennemførelse af præventiv og prædiktiv vedligeholdelse, samt indsamling og analyse af datasæt fra et stort netværk af indlejrede sensorer på skibene.

Dagen bød på virtuelle indlæg fra blandt andet Wärtsilä Lyngsø Marine om maritim kommunikation og automation, fra Servtize.dk om data som en service, fra DNV-GL om digitale PMS (Planlægnings Vedligeholdelses Systemer) på skibe foruden en række indlæg om Automation i projektet ‘ShippingLab’ samt SIMAC og DTU om beslutningssystemer.

Med var også foreningens nystartede Netværk for Skibsteknik, som er seneste skud på stammen af netværk i MF-regi, og som har fokus på maritimt netværk, drift og vedligehold af skibe mv. Er du interesseret i at blive en del af netværket eller har spørgsmål, er du velkommen til at skrive til Maskinmestrenes Forening på mf@mmf.dk.

Klynger uden klynken

De 14 nye viden- og erhvervsklynger er nu på plads. Med en geografisk fordeling i hele Danmark ønsker man at gøre vejen mellem forskere og virksomheder kortere.

Det har været intentionen at opnå en afbalanceret regional forankring af erhvervsklyngerne, så de bliver til gavn for virksomheder i hele Danmark.
‘Det er godt for hele Danmark, at erhvervsklyngerne nu er udpeget. En række af de nye klynger har maskinmesterrelaterede erhverv som omdrejningspunkt, herunder ikke mindst MARLOG, Energy Cluster Denmark, CLEAN, Klyngen for Byggeri og Anlæg, MADE og Odense Robotics klyngen’, siger Lars Have Hansen, formand i Maskinmestrenes Forening.

‘Vi ser i Maskinmestrenes Forening frem til samarbejdet med alle klyngerne i Danmark, så at vi sammen kan arbejde for blandt andet den grønne og den digitale omstilling,’ fortsætter Lars Have Hansen.

Læs mere om klyngerne her.

Opskriften på en succes

En god underviser kan gøre en verden til forskel. Det skal anerkendes, fejres og belønnes – og det blev det, da H.K.H. Kronprinsesse Mary og uddannelses- og forskningsminister Ane Halsboe-Jørgensen i denne uge for første gang uddelte Undervisningsprisen til syv undervisere på de videregående uddannelser.

De syv vindere spænder bredt og har hver især udmærket sig ved at nytænke deres undervisning, skabe engagement og inspirere både studerende og kolleger. Den ene er maskinmester og underviser på Aarhus Maskinmesterskole, Per Hessellund.

Fjernundervisning med nærvær
Den gode underviser tør godt blive upopulær, mener Per Hessellund. Det er lykkedes ham at skabe fjernundervisning, der skaber samme følelse af nærvær som almindelig fremmødeundervisning.

Det er langt fra let at skabe et levende undervisningsmiljø, når ens studerende sidder spredt rundt i det ganske land og kun mødes via internettet på en skærm, men det er lykkedes her. Selvom de studerende på fjernundervisningsforløbet kun mødes på skolen 3-4 gange om året, har Per Hessellund næsten en endnu tættere relation til dem, end han havde, dengang han underviste i et almindeligt klasselokale.

‘Vi er jo hjemme i hinandens stuer. Lige pludselig kommer konen ind, eller et barnehoved stikker lige ind og skal se, hvad der sker på skærmen,’ siger han.

Mastermind bag fjernundervisningskonceptet
Per Hessellund har selv været med til at udtænke og udvikle konceptet for fjernundervisningen. Idéen er grundlæggende at droppe den klassiske forelæsning. I stedet er undervisningen struktureret om problemorienterede projektforløb, hvor alle fag fra el til management sættes i spil, når de studerende i grupper skal løse konkrete problemer.

Den hemmelige ingrediens, som får fjernundervisningskonceptet til at virke, er ikke dyre it-løsninger og fancy digitale platforme. I stedet er de digitale arbejdsredskaber simple. Både studiegrupper og hele holdet mødes i gruppe-videokonferencer og deler Word-dokumenter, som alle i studiegruppen og underviseren kan samarbejde om.

‘Hvis man forelæser om noget, hvor de studerende er på helt ny grund, så kan man ret hurtigt fornemme, at man slukker lyset i den anden ende. Her er det lidt sådan, at lyset måske godt nok er blevet slukket, men der skal ikke ret meget til at puste liv i det igen,’ siger Per Hessellund.

En god underviser tør gøre det upopulære
På trods af, at de studerende kun mødes via en skærm, opbygger de typisk et meget tæt forhold til deres studiegrupper, som de samarbejder med mange timer hver dag fra deres fysisk adskilte arbejdsstationer.

‘Det lykkes heldigvis oftest at få lavet nogle rigtig gode studiegrupper, når de starter op. Men en maskinmester er også en teknisk leder, så derfor er vi også opmærksomme på, at der er nogle kompetencer, der ligger i at arbejde sammen, som man også skal udfordres på,’ siger Per Hessellund.

På første semester må de studerende selv vælge deres grupper, men på næste semester bryder Per Hessellund grupperne op, ryster posen og sammensætter nye grupper. Det handler om at lære at acceptere, at alle arbejder forskelligt.

Studiegrupperne er så vigtige for de studerendes hverdag, at øvelsen ofte møder utilfredshed blandt de studerende.

‘Som underviser skal man ikke være bange for at blive upopulær, hvis man har en idé med det. Man skal passe på, at man ikke bare løber efter den gode stemning, for det er ikke altid dén, man lærer mest af,’ siger Per Hessellund.

Klæder de studerende på til den grønne omstilling
Når en færdiguddannet maskinmester kommer ud, og der er knas med teknikken – uanset om det er i maskinrummet på et containerskib eller på et industrianlæg – så er det maskinmesterens opgave at identificere problemet og løse det.

‘Så der er selvfølgelig en række færdigheder, en maskinmester gerne skal besidde. Jeg mener, at én af de færdigheder er evnen til at sætte sig ind i nyt stof,’ siger Per Hessellund.

Det gælder ikke mindst i disse år, hvor udviklingen af nye teknologier og energisystemer går rivende stærkt, mens verden omstiller sig til en fremtid, hvor bæredygtig energi erstatter fossile energikilder.

‘Derfor er det vigtigt for mig, at de studerende lærer at lære,’ siger Per Hessellund.

Se en videopræsentation af Per Hessellund.

Kilde: Uddannelses- og Forskningsministeriet

Ny forskningsstrategi med fokus på fire grønne missioner

Regeringen sætter med sin nye forskningsstrategi fokus på fire grønne missioner og disse rammer lige ned i maskinmestrenes DNA.

To af dem rammer ned i skibsfarten og i Det Blå Danmarks behov for nye klimaløsninger, en tredje handler om cirkulær økonomi og pyrolyse og den fjerde handler om genanvendelse af plast. Sidstnævnte rammer ned i hjertekulen på det nyetablerede Ocean Plastic Forum, som Maskinmestrenes Forening stiftede i 2019.

‘I Ocean Plastic Forum har vi sammen med samarbejdspartnere igennem flere år arbejdet med at indsamle viden og finde partnere for at gøre noget ved den stigende forurening af det maritime miljø fra affald – herunder plast. Det har vi gjort for at sikre havmiljøet for vore efterkommere og for at skabe muligheder for netop genanvendelse og genbrug af havplastaffaldet. Regeringens mission indenfor dette område passer derfor fint med Ocean Plastic Forums fokus,’ siger formand for Maskinmestrenes Forening, Lars Have Hansen.

Den nye strategi er både grøn og blå
Regeringen ønsker, at de fire missioner prioriteres markant med 750 millioner kroner i forbindelse med forhandlingerne om forskningsreserven for 2021. Samtidig lægger regeringen op til, at der skal sikres et højt niveau af bevillinger til grøn forskning generelt i de kommende år. 

‘Det Blå Danmark har sat det ambitiøse mål, at dansk skibsfart skal være CO2-neutral allerede i 2050. Maskinmestrenes Forening er glad for at se, at regeringen prioriterer forskning i grønne brændstoffer til transport og industri, som en af de fire missioner i den nye strategi,’ fortsætter Lars Have Hansen.

Også hos Danske Rederier ser man positivt på udmeldningen.

‘Flere af vore rederier har allerede den ekspertise, der skal til for at fragte CO2 om bord på deres skibe, så det vil være oplagt med et nyt samarbejde på det område,’ siger direktør Anne H. Steffensen.

Missionerne skal løses af grønne partnerskaber, der skal samle forskning, erhvervsliv og myndigheder om en langsigtet og strategisk indsats. Målet er, at teknologierne kommer ud og styrker dansk erhvervslivs grønne førerposition og fører til konkrete reduktioner i de danske drivhusgasudledninger.

Læs mere om de fire grønne missioner her.

PRESSEMEDDELELSE: Maskinmestrenes erhvervskonference 2020 afholdes ikke

Efter den seneste udvikling med COVID-19 har bestyrelsen i Maskinmestrenes Forening valgt ikke at holde årets største erhvervskonference i år. Dog vil foreningen gennemføre en del af konferenceprogrammet online.

2020-udgaven af maskinmestrenes erhvervskonference, Ajour, i slutningen af november afholdes ikke. Årsagen er den seneste udvikling i COVID-19.

”Lige nu er der fortsat stor usikkerhed om, hvordan situationen med COVID-19 vil udvikle sig de kommende måneder. Derfor er rammerne for at kunne gennemføre arrangementet ud fra myndighedernes anbefalinger og restriktioner også meget usikre. Sikkerheden for vores udstillere og besøgende har højeste prioriteret, og derfor har bestyrelsen allerede nu besluttet, at den bedste løsning vil være ikke at holde arrangementet i år,” siger Lars Have Hansen, formand for Maskinmestrenes Forening.

Erhvervskonferencen Ajour er maskinmestrenes største årlige event, der samler op mod 120 udstillere og 1.500 tekniske ledere og beslutningstagere i Odense Congress Center den sidste torsdag og fredag i november. Arrangementet er en kombination af udstilling og faglig konference.

”Vi havde set frem til igen i år at præsentere et spændende og inspirerende fagligt konferenceprogram med fokus på blandt andet udvikling og implementering af ny teknologi til at drive den grønne omstilling i mange forskellige brancher, hvor maskinmestre er beskæftiget. Derfor vil vi også arbejde på at gennemføre dele af konferenceprogrammet online,” siger Lars Have Hansen.

Han håber samtidig, at Corona-pandemien er kommet så meget under kontrol næste år, at Maskinmestrenes Forening kan byde velkommen til den 20. udgave af erhvervskonferencen Ajour i dagene 25.-26. november 2021 i Odense Congress Center.

Sletning af E-mails i opsigelsesperiode kan medføre bortvisning

E-mails, som medarbejdere sender og modtager i forbindelse med udførslen af arbejdet, er som udgangspunkt virksomhedens ejendom. Derfor må en medarbejder ikke uden videre slette hele sin indbakke, når medarbejderen fratræder sin stilling.

Dobbeltslettede mails under sygemelding
Dette bekræftede en nylig dom fra Vestre Landsret. Sagen omhandlede en medarbejder, der var blevet opsagt fra sin stilling som salgskonsulent. I forbindelse med opsigelsen, der havde ramt salgskonsulenten psykisk hårdt, sygemeldte han sig. Under sygemeldingen ”dobbeltslettede” han alle mails i sin indbakke – han slettede dem altså også fra papirkurven. Derudover slettede han alle sine kalenderaftaler og hjemtog kunders visitkort. Virksomheden bortviste salgskonsulenten, da de mente, at dette var en illoyal handling, der medførte en alvorlig driftsforstyrrelse. Bortvisningens berettigelse blev desuden støttet af virksomhedens IT-politik, hvor det fremgik, at alt, der blev gemt på virksomhedens IT-system, tilhørte virksomheden. Medarbejderen havde forklaret, at sletningen skete for at skabe overblik for virksomheden og for at skabe plads på serveren, og mente derfor ikke at bortvisningen var berettiget.

Betydning for virksomhedens drift
Landsrettens tre dommere var ikke enige om, hvorvidt bortvisningen var berettiget. Flertallet fandt det dog sandsynligt, at der var blevet slettet mails, der havde betydning for virksomhedens drift. Desuden lagde de to dommere vægt på, at dobbeltsletningen af mails og kalenderaftaler var sket i forbindelse med opsigelsen og sygemeldingen og fandt ikke salgskonsulentens forklaring vedrørende sletningen troværdig. 
Selvom den sidste dommer ikke mente, at der var grundlag for bortvisningen, blev der afsagt dom efter flertallet, og bortvisningen var derfor berettiget.

Spørg virksomheden før du sletter indbakken
Dommen viser, at det er meget vigtigt, at man i en opsigelsessituation ikke sletter eller smider materiale ud, som tilhører virksomheden uden at have virksomhedens accept. Det gælder ikke kun mails, men også hvad der ellers måtte ligge på arbejdscomputer og arbejdstelefon samt fysisk materiale. Dommen synes at antyde, at det har en betydning, hvorvidt sletningen er sket med en intention om at genere virksomheden. Hvorvidt en sådan intention er der kan dog være svært at afgøre med sikkerhed.

Af juridisk konsulent, Christian Bonne Rasmussen

PRESSEMEDDELELSE: Ocean Plastic Forum event – Fra havplast til hylde

I dag er lige under 50 virksomheder fra Ocean Plastic Forum samlet hos Desmi Ro-Clean i Odense for at dele viden om og erfaringer med oprensning og genanvendelse af havplast, som er en stigende udfordring i verdens floder og have.

Stifteren af foreningen Ocean Plastic Forum er Maskinmestrenes Forening og formand for begge organisationer, Lars Have Hansen bød velkommen til dagens event:

’Plastik er et fantastisk materiale med oceaner af anvendelsesmuligheder, det hører bare ikke hjemme i den fri natur hverken på land eller i det maritime miljø. Ocean Plastic Forums erklærede mål er at bidrage til fjernelse og genanvendelse af plastik i verdenshavene, og vores indsatsområde er det nære havmiljø og floder’.

Tre engagerede og succesfulde Ocean Plastic Forum medlemsvirksomheder deler i dag deres forretningserfaringer samt deres syn på, hvor fokus i Ocean Plastic Forum fremadrettet skal ligge. Desuden byder dagens program på en stor live demonstration af Desmi Ro-Cleans udstyr til opsamling af plastikaffald i den nærliggende Odense Å.

’I Ocean Plastic Forum ser vi også brugt plastik som en ressource og fokuserer på, at det indsamlede plastik anvendes så højt oppe i værdikæden som muligt, således at mindst muligt ender på et forbrændingsanlæg’, fortsætter formand Lars Have Hansen.

Og det er et tema, som interesserer mange. Flere af Maskinmestrenes Forenings cirka 13.500 medlemmer er dybt involverede i den nye industri, og de studerende på landets fem maskinmesterskoler har vist sig meget interesserede i at være med til at bidrage til den grønne omstilling – ikke mindst via deres afgangsprojekter.

Også den finansielle sektor har fået øjnene op for udfordringerne med plast i verdenshavene. Blandt andre PFA og en række udenlandske investorer har meldt sig ind i foreningen. Direktør for det nye Ocean Plastic Forum-medlem organisationen The Alliance to End Plastic Waste, Jacob Duer er med som indlægsholder på dagens konference online direkte fra Singapore: ’Vores 1.5 milliarder US dollar godtgørende fond skal komme virksomheder såsom medlemmer af Ocean Plastic Forum til gode med investeringer, der kan redde verdenshavene’.

For yderligere information kontaktes Ocean Plastic Forum.